Зміст Вступ 1. Дослідження ринку.................................................................................................................4 2. Товарна політика підприємства............................................................................................8 3. Цінова політика підприємства..............................................................................................10 4. Збутова політика підприємства............................................................................................12 5. Комунікаційна політика підприємства................................................................................15 6. Стратегія, тактика та маркетингова програма....................................................................19 7. Контроль, ревізія та бюджет маркетингу............................................................................21 Висновки.....................................................................................................................................23 Використана література.............................................................................................................25 Вступ Маркетинг як наука з’явився в Україні відносно нещодавно. В багатьох регіонах (в тому числі і в Рівненській області) здобутки даної науки майже не використовуються. Мета даної роботи полягає в тому, щоби показати на прикладі українського підприємства як можна використовувати маркетинг для його аналізу та дослідження відповідного ринку. Багато підприємців ставиться до застосування маркетингових рішень негативно. Вони вважають що не потрібно вживати жодних заходів по збільшенню попиту доки їхня діяльність прибуткова. Недооцінюється реклама. Такі рекламні рішення як реклама у ЗМІ, випуск друкованої продукції (календариків, буклетів), якісне оформлення вітрин та торгових площ дуже повільно набирають популярності в Україні. Дана проблема є актуальною для більшості підприємств України. Якщо десять років назад можна було виробляти неякісний товар і збувати його населенню, то зараз завдяки внутрішній і зовнішній конкуренції виробники та торговельні підприємства повинні замислюватися над тим як завоювати попит. Вирішуючи який з ринків обрати я зупинився на ринку шпалер та супутніх товарів. Ця галузь цікава тим, що у ній на Україні співіснують виробники як пострадянського характеру так і новостворені в часи незалежності. Даний товар цікавий тим що має широку асортиментну лінійку, ціни коливаються від 5 грн. за рулон до 80 грн. за погонний метр. На даному ринку дуже висока конкуренція, присутні як вітчизняні так і закордонні виробники. Об’єктом свого дослідження я вибрав спільне україно-німецьке підприємство по виробництву шпалер “Дніпромайн”. На його прикладі можна показати як, скориставшись вдалою ситуацією на ринку та вмілою маркетинговою політикою, з торговельного підприємства робиться один з найкрупніших вітчизняних виробників. Загальна характеристика підприємства. СП “Дніпромайн” (мал.1.1.1) виникло в 1997 р. Його директор та засновник привіз з Німеччини стару лінію з виробництва шпалер. Спочатку він орієнтувався на виробництво шпалер дешевої групи. Попит був такий великий що замовляти товар приходилося за 2-3 дні. Прибутки від виробництва йшли на його розширення, придбання нових ліній з виробництва шпалер. (мал.1.1.1) Зараз “Дніпромайн” це комплекс, що включає 6 цехів, 11 ліній по виробництву різних типів шпалер (кожна вартістю 1-1.5 млн. грн.). Підприємство займає територію близько 3.5 га. Асортиментна лінійка включає близько 1000 найменувань, вона весь час оновлюється, кожен місяць розробляється 10-20 нових зразків. “Дніпромайн” спеціалізується на випуску таких видів шпалер: прості гофровані; вологостійкі; акрилові; вінілові (шовкографія); дуплексні; під фарбування. Сьогоденна потужність СП – близько 2.5 млн. рулонів (10 м довжиною, 53 см шириною) на місяць. Штат складає 600 працівників, заробітна платня кол...